Manual para Juntas eficientes y agradables

Las juntas si no son eficientes, consumen tiempo, recursos y energías, no obstante en nuestra organización de «gobierno representativo» son muy importantes, así que, preparémonos para hacerlas eficientes, breves y, además, agradables.

“Actualmente la causa de Dios necesita hombres y mujeres que posean raras calificaciones y buenas facultades de administración; hombres y mujeres que hagan una investigación paciente y cabal de las necesidades de la obra en los diversos campos; se necesita a quienes tengan una gran capacidad para el trabajo; quienes posean corazones cálidos y bondadosos, cabezas serenas, buen sentido y juzguen sin prejuicios; quienes estén santificados por el Espíritu de Dios y puedan decir intrépidamente “No” o “Sí” y “Amén” a las propuestas hechas; quienes tengan fuertes convicciones, claro entendimiento y corazones puros, llenos de simpatía; quienes practiquen las palabras: “todos vosotros sois hermanos” (Mat. 23:8); quienes procuren elevar y restaurar a la humanidad caída”

(Obreros Evangélicos 439)
¿Cómo hacer Juntas Eficientes y Agradables?

Se ha preguntado ¿Porqué unas Iglesias Adventistas son más fervorosas y funcionan mejor que otras? Quizá le interese saber que por lo menos un 50% de la hermandad no asiste a la iglesia más cercana a su domicilio y prefiere invertir tiempo y recursos en trasladarse sábado a sábado a otra iglesia situada a varios kilómetros de distancia.

Sea usted líder de experiencia o no, este documento con la intervención Divina, intenta organizar su liderazgo y motivarlo a romper la rutina que adormece.

Contenido del libro:

  • ¿Por qué leer este material?
  • Visión general
  • ¿Para qué no son las juntas?
  • Los miembros y el Quórum
  • Diez responsabilidades de los miembros de junta
  • La convocatoria, el orden del día y el tiemp
  • Los asuntos de la junta y el lugar
  • El acta y los anuncios
  • Las deliberaciones y votos
  • La ejecución de lo acordado
  • Los anuncios
  • Los niveles del liderazgo eficaz
  • La excelencia en el trabajo para Dios
  • Características del liderazgo estratégico
  • Flujograma de una iglesia en acción
  • Apéndice 1.- Predisposiciones del conocimiento
  • Apéndice 2.- Preguntas de autoevaluación opara diálogo en grupos
  • Apéndice 3 .- Evaluación de la junta de iglesia
  • Apéndice 4.- 7 Ideas para evitar la apostasía juvenil
  • Apéndice 5.- Formato sugerente para cronograma de actividades
  • Apéndice 6.- Para el desempeño victorioso del líder se necesita:
  • Indice de referencias
  • Bibliografía consultada y recomendada
Autor: Diego R. Andrade - Teologia en la Universidad Adventista Unión

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